Helle Bjerre - Partner og rådgiver hos Gentium

Helle Bjerre er en erfaren rådgiver og strategisk leder med ekspertise inden for forretningsudvikling, turnarounds, og optimering af ledelsesprocesser. 

Hos Gentium ApS fokuserer hun på at hjælpe virksomheder med at styrke deres ledelsesteam og realisere deres strategiske mål gennem holistisk skræddersyet rådgivning til CEO’er og CFO’er.

Som tidligere CEO for Ambiente A/S (2019-2023) har Helle udviklet og implementeret vækststrategier, der sikrede virksomhedens overlevelse og ekspansion under pandemien, hvor 70 % af omsætningen blev ramt. 

Hun anvendte værktøjer som Business Model Canvas til at rekalibrere virksomhedens strategi, og med fokus på organisatorisk udvikling og salgsfremmende initiativer sikrede hun vækst på nye forretningsområder.

Hos Solitwork A/S (2012-2019) ledte hun som COO konsulentforretningen og arbejdede tæt med ledelsen og bestyrelsen om strategisk udvikling. 

Hun integrerede innovative BI-løsninger og optimerede interne processer, hvilket resulterede i forbedret kundetilfredshed og operationel effektivitet. Hendes erfaring med dataanalyser og digitale værktøjer gør hende særlig stærk i at støtte CFO’er med økonomistyring og forretningsindsigt.

Helles internationale erfaring inkluderer rollen som Head of Global Procure-to-Pay hos LEGO Group (2011-2012), hvor hun implementerede globale politikker og optimerede tværkulturelle processer. Hun har ledet teams på tværs af regioner og anvendt forandringsledelse til at sikre succesfuld implementering af strategiske projekter.

I dag anvender Helle sin omfattende erfaring hos Gentium ApS til at støtte virksomhedsledere med redskaber til effektiv forretningsstyring, procesoptimering, og organisatorisk transformation. 

Hun hjælper virksomheder med at skabe overblik over deres økonomi, strukturere beslutningsprocesser og navigere i komplekse udfordringer. Med en kombination af strategisk indsigt og hands-on erfaring fra ledelsesniveau sikrer hun, at Gentium kunder ikke kun får løsninger, men også evnerne til at implementere dem effektivt med medarbejderne i fokus.

Helle er særligt stærk inden for forandringsledelse (ny tids ledelse), turnaround-strategier, og performance management, som skaber overblik og balance, hvor hun trækker på sin brede baggrund til at levere praktisk, målrettet rådgivning, der skaber målbare resultater for CEO’er og CFO’er.